至诚商业自动化系统可依据“7-2-1”原则（70%共性、20%调整、10%创新），按照构件/构架的体系结构，构造出具有特定企业特色的商业自动化系统，它支持企业流程重组。

1）管理模式可重组

     不同的企业有不同管理模式，而且根据实际的运营情况可能会作出调整，因此一个优秀的商业自动化系统应向用户提供可塑造的管理模式。

至诚商业自动化管理系统可让商家根据自己的实际需要选择自己的管理级别和核算级别，并可在运营过程中自由增减；既可按售价核算，又可按进价核算；可自由选择库柜合一或库柜分离；经营的商品分类级别可自由增减；系统销售模式可以同时拥有前台零售模式和后台批发模式，或只使用其中一种销售模式。

用户可在系统初始化时设定自己的管理模式，包括核算级别，下属机构设置规则，商品类别编码规则等。

系统将商品部、柜组、库房、职能部门、分店、配送中心及总店等各种实体统一称作部门，进行统一管理，通过部门属性及部门级别加以区别，部门的划分可粗可细，部门层数可多可少，没有限制，部门编码规则可以初始设定。

商品类别也是如此，可以只管理到大类，也可以管理到大中小类，甚至更多的层次。

由于部门设置的可伸缩性，企业的核算级别也可自定义。

 

2）业务规则可重组

     通用核心业务模型

对各种业态的业务流程和业务规则做了深刻的分析，并进行统一抽象与封装，形成了适用各种业态的通用核心业务模型。

至诚商业自动化系统是由一批在商业自动化领域耕耘了多年的开发实施人员和有经验的商场管理人员共同研制开发的。在系统设计过程中，吸取了多家著名商业自动化系统的精华。运用面向对象的系统分析方法，对各种业态的业务流程进行分解、抽象和封装，形成普遍适用的系统内核。这样，系统在业务流程和业务规则上作到了可伸缩。